Möge die Macht mit Dir sein!

Wie Du als neue Führungskraft von Anfang an in Deiner Rolle zuhause bist und
so führst, dass alle begeistert sind.

Warum Du als Führungskraft besonders wichtig bist

Du gibst die Richtung vor,

Du setzt die Prioritäten, triffst die wichtigen Entscheidungen und stellst die Weichen für die Zukunft Deiner Mitarbeiter.

 ermöglichst  Performance

Trägt Dein Team zum Unternehmenerfolg bei? Wirklich viel oder noch nicht so sehr?
Als Führungskraft kannst und sollst Du gestalten.

und Freude an der Arbeit.

Vertrauen? Engagement? Fehler-kultur? Agilität? All das kannst Du als Führungskraft aufbauen oder vernichten.

Du hast viele gute Ideen?

Konntest sie aber bisher noch    nicht umsetzen? Hier erfährst Du, wie Du optimal startest.

Von Anfang an überzeugend!

Als Führungskraft prägst Du die Teamkultur und hast wesentlichen Einfluss auf die Leistungsfähigkeit und das Leben Deiner Mitarbeiter.

Das hat erheblichen Einfluss auf die nachhaltige Team-Performance ...
Als häufigster Grund für Unzufriedenheit am Arbeitsplatz und für Kündigungen wird immer wieder das schlechte Arbeitsklima und vor allem die schlechte Beziehung zur direkten Führungskraft genannt. (eigene Erfahrung und Gallup-Studien).

... und sogar die Gesundheit aller Beteiligten:
Diese schlechte Beziehung führt zu erheblichem Stress.
Die Weltgesundheitsorganisation (WHO) hat beruflichen Stress als Krankheitsursache als "eine der größten Gefahren des 21.Jahrhunderts" benannt (Süddeutsche Zeitung online, 11.12.2019).

Wann hast Du zuletzt gedacht:
Das geht doch besser?

Jetzt hast Du die Chance dazu!

Übung macht den Meister - aber wie fängst Du an?

Es gibt keine zweite Chance für den ersten Eindruck! 
Also - wenn Du Führungskraft wirst, dann starte gleich richtig:
So, wie Du Dir die Zusammenarbeit vorstellst.
Mit dem Leistungs-Anspruch, den Du hast und selbst erfüllst.

Dazu brauchst Du zunächst Klarheit über Deine Persönlichkeit,
insbesondere über Dich in der Führungsrolle.
Sodass Du von Anfang an weisst, was Dir leicht fällt und worauf Du achten musst.

Dann solltest Du ganz bestimmte Aspekte Deiner Mitarbeiter herausfinden.
Einige wenige Eigenschaften entscheiden darüber, wie Du diesen Menschen richtig führst.
Die solltest Du kennen.

Dann brauchst Du schlicht und einfach "Handwerkszeug"
Beispielsweise:  Wie delegierst Du richtig? Wie sorgst Du für strategische Orientierung? Wie gewährleistest Du, dass das Richtige effizient erledigt wird? Wie erfährst Du die Erwartungen Deiner Mitarbeiter/ Führungskräfte und Kollegen? 
Du brauchst das Rad nicht neu zu erfinden - nutze einfach bewährtes Vorgehen.

Und schliesslich: Wie beginnst Du? Was genau machst Du in den ersten Wochen als Führungskraft?
Wie fändest Du es, eine Roadmap zu haben, die Dich sicher und erfolgreich durch die erste Zeit navigiert?
  

Wie funktioniert das?

Aus meiner eigenen Erfahrung als Führungskraft und
langjähriger Begleitung neuer Führungskräfte
habe ich einen online Kurs erstellt,
der Dir einen optimalen Einstieg in Deine erste Führungsrolle leicht macht. 
Du enthälst

Bitte kaufe diesen Kurs nicht,
wenn Du Dich nicht weiter entwickeln willst, 
wenn Du "keinen Bock auf den Job" hast,
wenn Dir Menschen egal sind oder
wenn Du Leistung und Kundennutzen für überflüssig hälst.

Hallo, ich bin Sandra

... und war selbst Führungskraft in einer Bank für Firmenkunden. Wie viele andere bin ich damals "einfach gestartet"- mit Trial & Error. Damals, als Anfänger, wusste ich nicht, was ich hätte lernen und für einen guten Start vorbereiten können. Mir fehlte der Überblick und natürlich die Erfahrung. Ich bin dann aber doch in meine Führungsrolle hineingewachsen - wofür ich sehr dankbar bin.
Denn ich habe leider viele Führungskräfte-Anfänger scheitern sehen.

Damit der Erfolg planbar wird, unterstütze ich seit 15 Jahren Menschen dabei, ihre erste (und auch weitere) Führungsposition zu übernehmen und sich als Führungskraft zu entwickeln:

Ich berate, trainiere und coache Führungskräfte in zumeist mittelständischen Unternehmen.

Seit einigen Jahren bin ich Lehrbeauftragte am International Management College in Frankfurt für die Masterstudienfächer Leadership Psychology, Personal Potential und Team Development.
Darüberhinaus führe ich Bewertungs-Verfahren/ Assessments zu Einstellung und Beförderung durch und entwickle daraus mit Teilnehmern und Führungskräften die Entwicklungspläne.

In dieser Zeit habe ich grundsätzliche Denk- und Verhaltensmuster entdeckt, die über Erfolg oder Misserfolg entscheiden.

Kunden-Aussagen

Selten habe ich eine so tolle und wertschätzende Zusammenarbeit wie mit Sandra erlebt.
Von A "Arbeit auf Augenhöhe" über F "Fachkompetenz" bis Z "Zielorientiert", einfach bereichernd und impulsgebend.
Vielen Dank dafür!

Christine H., Personal- und Organisationsentwicklerin Automotive

Frau Willis begleitet mich seit einiger Zeit und sorgt regelmässig dafür, dass ich berufliche Heraus-forderungen gut meistern kann.
Auch als Trainerin habe ich Frau Willis schon in einer Seminarreihe erlebt.
Ich bin rundum überzeugt von ihrer Kompetenz, Empathie und Menschenkenntnis und freue mich auf die zukünftigen Zusammenkünfte mit ihr.
Bis hierhin: Vielen Dank für alles, liebe Frau Willis.

Eva-Maria G., Abteilungsleiterin

Sandra ist eine absolute Expertin, wenn es um das Auflösen von Blockaden und effektive Kommunikation geht.
Ich kann sie uneingeschränkt jedem Menschen empfehlen, der seine "Bremsen" lösen möchte,
um fokussiert und produktiv durchstarten zu können!

Bernhard B., Geschäftsführer Unternehmensberatung

Ich habe die Vorlesung bei Sandra besonders genossen - man merkt ihre große Erfahrung und Kompetenz im Bereich Personal Potential und Leadership. Dabei hat sie alles so praxisrelevant und motivierend vermittelt, dass ich für meine weitere Entwicklung viel mitnehmen konnte.

Maria T.

Ich habe Sandra als Dozentin in meinem Master-Studium kennengelernt und im Anschluss daran als Coach und Beraterin schätzen gelernt. Die Sessions mit Sandra haben sich gelohnt - sowohl für meine persönliche Weiterentwicklung als auch beim Erwerb methodischer Kompetenzen! Darüber hinaus hat sie mich auf wichtige Verhandlungen so vorbereitet, dass ich sie souverän und erfolgreich gestalten konnte.

Sebastian H.

Als Unternehmerin wirkt meine Art, Aufgaben zu erledigen und mit Kunden umzugehen natürlich auch auf meine Mitarbeiter und allein deshalb ist es mir sehr wichtig, einen positiven „Flow“ ins Unternehmen zu bringen.
Sandra hilft mir die täglichen Herausforderungen immer selbst-bewusster zu meistern und meinen beruflichen Traum mehr und mehr zu leben.
Ich freue mich schon auf unsere weitere Zusammenarbeit!

Nicole F.

Wenn Du glasklar und
super vorbereitet
in Deine erste Führungs-Position starten willst, dann 

"Wie Sie Ihr ganz persönliches Ziel erreichen, das weiß Sandra Willis.
Die Expertin für Persönlichkeitsentwicklung beeindruckt besonders mit ihrer Fähigkeit, den "Instant Change" herbeizuführen - in diesem großartigen Ausmaß sieht man das tatsächlich selten.
Empathisch wie lösungsorientiert, mit dem unbedingten Blick auf´s Ziel aber dabei immer humorvoll und herzlich - das ist Sandra Willis.
Sie wollen Veränderung, dann ist Sandra Willis Ihre Fachfrau dafür.
Klare Empfehlung!"
Hermann Scherer, Topspeaker

©2023 Sandra Willis, alle Rechte vorbehalten
Fotos von Pixabay und Sandra Willis