Schluss mit Angst und Scheitern:

Von Anfang an optimal führen

Wie Du optimal in Deine erste Führungsposition startest, Dein Team für Dich gewinnst 
und schwierige Anfangs-Situationen sicher meisterst. 

In dieser Masterclass zeige ich Dir die 3 Schritte zu Deinem optimalen Start:

1. Was sind Deine besten 1. Schritte als neue Führungskraft?
Dein Team hat Erwartungen an "die Neue".
Egal, ob sie Dich schon kennen oder Du nicht:
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beobachten ihre Führungskräfte.
Gerade zu Beginn fragen sie sich: Was ist das für eine?
Will ich die als Führungskraft? Was habe ich von ihr zu erwarten?
Erfüllt die neue Führungskraft meine (unbewussten) Ewartungen?
Desshalb brauchst Du eine Vorstellung über diese Erwartungen, über das was andere Stakeholder von Dir erwarten und natürlich auch das, was Dir wichtig ist.
Damit Du Dich von Anfang an richtig positionierst, ist ein guter Start und gute 1. Wochen super wichtig. Die solltest Du in Deinem Sinne, also in Richtung auf Deine Ziele gestalten.
Und dazu brauchst Du eine Roadmap, die

  • Dir zeigt, was als nächstes dran ist,
  • dafür sorgt, dass Du niemandem "auf die Füße trittst", sondern schnell die richtigen Kontakte knüpfst,
  • Dafür sorgt, dass Du Deine Kompetenzen jederzeit optimal einsetzen kannst und weisst "Ich schaffe das"

2. Wer bin ich und wie wirkt sich das auf meine Führung aus? 
Wenn Du andere führen willst, dann ist es hilfreich zu wissen, wie Du diese anderen am besten erreichen kannst.
Ein Beispiel: Während Herr Mayer besonder gut über Zahlen, Daten, Fakten zu führen ist, will Frau Müller vor allem den Sinn einer Aufgabe verstehen und Frau Schmidt braucht etwas persönliche Ansprache für eine gute Zusammenarbeit.
Um gut zu führen, solltest Du Deine Mitarbeiter "typgerecht" ansprechen. Um Dich darauf einzustellen, ist es hilfreich zu wissen, wozu Du neigst: Zu Zahlen, Daten, Fakten? Zu Sinn oder persönlicher Ebene? Verhälst Du Dich eher distanziert oder eher kumpelhaft? Tendierst Du eher in Richtung laissez-faire oder eher in Richtung Micro-Management?
Wenn Dein Kommunikationsstil gut zu dem Deiner Mitarbeiter passt, ist das eine große Erleichterung. Das wird aber nie bei allen der Fall sein - also: wie kannst Du auch mit denen "gut zurecht" kommen, die anders sind?
Dazu musst Du wissen,
wer Du bist ... wer Deine Mitarbeiter sind
und wie Du beides zusammenbringst.

Damit Deine ganz eigene Energie ungehindert fließen kann, müssen Deine vorhandenen Blockaden aufgelöst werden. 

3. Schwierige Situationen sicher handhaben
So lange alles prima klappt und die Stimmung gut ist, ist Führen eine leichte Übung. Allerdings ist das i.d.R. kein Dauerzustand.
Wie kannst Du Dein Team produktiv halten, wenn es Unstimmigkeiten gibt?
Wie Konflikte (früh) erkennen und managen?
Wie behauptest du Dich, wenn Dich jemand angreift und versucht, Deine Autorität zu untergraben und selbst die Führung zu übernehmen?
Wie stellst Du eine gute Zusammenarbeit auch in Krisen (bspw. Change), sicher?
Ich zeige Dir anhand von typischen Situationen, wie Du sicher damit umgehst und worauf es dabei genau ankommt.

In dieser Masterclass zeige ich Dir wie diese Schritte funktionieren.

Du kannst direkt mitmachen und erleben ... wieviel klarer Du dabei wirst, ... wieviel Sicherheit Du jetzt schon gewinnen kannst.
Damit Du wieder ruhig schlafen kannst. 

Und Du gar nicht mehr abwarten kannst, als Führungskraft zu starten :-)

Die Masterclass findet online statt und ist kostenfrei, d.h. Du braucht keine Teilnahmegebühr zu zahlen, sondern musst Dich lediglich anmelden:

Ja, ich will vorbereitet sein!

3 Tage Masterclass
17., 18., 19. April 2023 jeweils ab 11:00 Uhr online

"Sandra ist eine absolute Expertin, wenn es um das Auflösen von Blockaden und effektive, angstfreie Kommunikation geht. Ich kann sie uneingeschränkt jedem Menschen empfehlen, der seine "Bremsen" lösen möchte, um fokussiert und produktiv durchstarten zu können!"
Bernhard B., Geschäftsführer Unternehmensberatung

In dieser Masterclass lernst Du

Warum DU ein wertvolles Geschenk bist

Lass Dich überraschen, was Du schönes über Dich  entdeckst - live in der Masterclass.

Wie Du Deinen FührungsTyp erkennst

Als Führungskraft musst Du Ziele erreichen.
Beim "Wie?" hast Du Spielraum. Je "echter" Du führst, desto größer ist Deine Wirkung .
Wer ist das "echte" Du? 

Wie Du schwierige Situationen souverän löst

Gerade zu Beginn testen uns Andere gerne, um herauszufinden, "aus welchem Holz wir geschnitzt" sind.  Ich zeige Dir typische Situationen und wie Du sie optimal meisterst. So, dass Du Dir von Beginn an akzeptiert wirst.

Welche konkreten Schritte Du brauchst

Ich zeige Dir, mit welchen einfachen Schritten Du am besten in Deine 1. Führungsposition startest. Du bekommst Deinen klaren Fahrplan.

Ja! Platz reservieren!

Was Andere sagen

Vielen Dank für Dein interessantes, informatives und so bereicherndes Seminar, Sandra! Du hast ein rundum gelungenes kurzweiliges und in sich stimmiges Webinar gehalten, das den Fokus vor allem auf leicht durchzuführende und umzusetzende Übungen legt.
Dank kraftvoller Fragen konnte ich schnell tiefer in meine Thematik eintauchen, aber auch das Einfühlen nimmt bei Deiner Arbeit eine wichtige Rolle ein.
Somit kann ich gestärkt, motiviert und mit kleinen Remindern, die mir jedesmal zur Verfügung stehen und diei ich als sehr wertvoll erlebe, meinen nächsten Schritte gehen.
Xenia H.
Beraterin 

Im Rahmen meines Masterprogramms "Leadership & Management" am International Management College habe ich Sandra als Dozentin und Business Coach kennengelernt.
Durch den Austausch mit ihr habe ich viele der theoriegetriebenen Inhalte des Studiums in meinen Arbeitsalltag mitnehmen können. 
Darüberhinaus konnte ich mit ihr auch Ansätze für konkrete Praxisbeispiele entwickeln, welche nicht nur zu meiner beruflichen, sondern auch persönlichen Entwicklung beigetragen haben.
Alles in allem: Die bisherigen Einheiten haben mir sehr viel Spaß gemacht und ich freue mich auf die noch folgenden Termine :-).
Julia S.
Teamleiterin

Auf der Suche nach einem Coach, der mit menschlichem Gespür und mit modernen und wirksamen Methoden entwickelt, bin ich bei Sandra Willis angekommen.

Sie lebt ihre Berufung authentisch und schöpft dabei aus einem unglaublichen Expertenwissen.

Vielen Dank für die Begleitung und Unterstüzung auf meinem persönlichen Entwicklungsweg.
Christine H.
Organisations- & Personalentwicklerin

Über mich

Hallo,
wie schön, dass Du hier bist!
Ich liebe es, Menschen zu unterstützen, die ihr Leben selbst und bewusst gestalten wollen. Als Führungskraft bist Du dabei nicht nur für Dein Leben, sondern auch für andere Menschen und Dein Unternehmen maßgeblich.

Damit hast Du sehr viel mehr EInfluss, als nur "einen Job zu machen" und es ist wichtig, dass Du ihn von Anfang an gut machst.
Der 1. Eindruck zählt und verlorenes Vertrauen ist sehr schwierig zurück zu gewinnen.
In den letzten 25 Jahren war ich selbst Führungskraft, Beraterin und Coach und habe immer wieder erlebt, wie gut der Start in die erste Führungsposition gelingen kann, wenn er gut vorbereitet wurde. Und wie schnell neue Führungskräfte scheitern, wenn an dieser Vorbereitung gespart wurde.
Das gilt für die Vorbereitung auf der Verhaltensebene, beispielsweise: Welche Kompetenzen benötige ich? Wie kann ich sie zügig erwerben? Wie stelle ich mich und meine Erwartungen an mein Team vor? Welche Schritte gehe ich danach mit meinem Team und darüber hinaus? Wie (re-)agiere ich bei Konflikten?
Das gilt auch für die eigene innere Klarheit, beispielsweise: Wer bin ich - was sind meine Führungspräferenzen? Welche Grenzen ziehe ich - was ist für mich nicht verhandelbar? Was ist mein Menschenbild? Wie positioniere ich mich bezüglich persönlicher Nähe und Distanz?

Dabei erlebe ich immer wieder, dass sich Menschen, vor allem Frauen, nicht genug zutrauen. Sie denken nicht strategisch genug, setzen ihre Ziele viel zu klein und sind zu sehr auf Harmonie bedacht.

Dabei können wir viel mehr!
Mit einem tiefen Bewusstsein dafür, was Du in Deiner ersten Führungsposition erreichen willst und sollst, öffnen sich Dir ganz neue Horizonte:
Du erkennst Quellen, aus denen Du bisher ungeahnte Kraft schöpfen kannst.
Du entdeckst neue Wege, Deinen Bereich zu managen und Deine Mitarbeiter/innen zu führen.
Du führst Dich und andere zum Erfolg und zwar so, dass Du damit andere begeistert.

Dazu genügt es aber nicht, sich Führung abzugucken, ein Buch zu lesen und sich in eine angebotene "Schublade" zu pressen.
Es braucht eine echte innere Selbst-Entwicklung zur Führungskraft auf allen Ebenen Seele-Geist-Körper.
Das ist zwar ein wenig Arbeit :-) ermöglich Dir aber ein enormes individuelles Wachstum, das weit über den "Job" hinaus geht.

Es kann Dich zu einem besseren Menschen machen,
Dein Team zu einem besseren Team,
Dein Unternehmen zu einem besseren Unternehmen,
Deine Familie zu einer besseren Familie und
letztendlich diese Welt zu einer besseren Welt.

Wenn Dich das interessiert, dann ist da hier perfekt für Dich.

Herzlich
Sandra

17.4.23

18.4.23

19.4.23

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