ManagementCoaching Sandra Willis * Frankfurt am Main * mail@SandraWillis.com


Ausbildung zum Coach
mit Schwerpunkt Business & Management - Coaching


Ziel
Ziel der Ausbildung ist, den Teilnehmern professionelles Coaching-Know-How zu vermitteln, das sie befähigt, Unternehmer, Führungskräfte und Manager in Unternehmen und Organisationen effizient und effektiv zu coachen.

Organisation
Formelles Training
Die Ausbildung umfasst 150 Stunden formelles Training. Diese werden auf 10 Wochenenden (Freitag und Samstag) verteilt. Pro Monat findet ein Ausbildungswochenende statt, an dem ganztägig unterrichtet und trainiert wird.

An allen Wochenenden werden die Inhalte vermittelt und an geschäfts- und management-relevanten Beispielen trainiert. D.h., die Teilnehmer coachen sich gegenseitig unter Anwendung des jeweiligen Lerninhalts. Anschließend erhält jeder Teilnehmer Feedback – auch per Video.
So stellen wir sicher, dass die Teilnehmer nicht nur ein theoretisches Verständnis erreichen, sondern das jeweilige Modell/Instrument sofort sicher anwenden lernen.

Arbeitsgruppen
Zusätzlich arbeiten die Teilnehmer eigenverantwortlich in Peergruppen, deren Treffen sie zwischen den Ausbildungswochenenden selbst durchführen.

Abschlussarbeit
Jeder Teilnehmer erstellt eigenverantwortlich eine Coaching-Arbeit (Thema wird abgesprochen) und präsentiert sie im Seminar.

Zugangsvoraussetzungen
Teilnehmen können Personen, die
• mindestens 27 Jahre alt sind (Ausnahmen sind in Einzelfällen möglich) und
• ein Studium oder eine Berufsausbildung abgeschlossen haben und über mindestens 3 Jahre Berufserfahrung verfügen und
• eine angemessene, wertschätzende Haltung zur Arbeit als Coach zeigen.

Prüfung und Zertifizierung
Zu jedem Coachingmodul finden Tests statt, so dass sichergestellt ist, dass alle Teilnehmer, die in dieser Ausbildung zertifiziert werden, alle Techniken und Modelle sicher beherrschen. Ausserdem legen die Trainer Wert auf eine angemessene, d.h. dem Klienten förderliche Einstellung und Werthaltung des Teilnehmers.

Teilnehmer, die die Ausbildung besucht, eine gute CoachingArbeit erstellt und präsentiert und alle Tests bestanden haben, erhalten das Zertifikat „zertifizierter Coach mit Schwerpunkt Business- und Management-Coaching“.
Dieses Zertifikat ermöglicht den Teilnehmern die Zertifizierung zum ECA-Coach.

Investition
Die Ausbildung zum Coach/Business-Coach kostet € 3.500,- zzgl. gesetzl. MWSt., insgesamt € 4.165,-. Dabei handelt es sich um reine Ausbildungskosten. Ausgaben für Anreise, Übernachtung und Verpflegung sind darin nicht enthalten.

Teilnehmerzahl
Diese CoachingAusbildung ist für 5 bis 12 Teilnehmer konzipiert.

Ausbildungsort und –zeiten
Die Ausbildung findet in Frankfurt am Main statt.
Die Ausbildungszeiten sind jeweils Freitag: 10:00-19:00 Uhr und Samstag: 9:00-17:00 Uhr.

Trainer/in
Sandra Willis und N.N.

Ausbildungsinhalte:

1. Wochenende
Einführung
Überblick über die Ausbildung und die wichtigsten Themen
Grundhaltung als Coach, inkl. Berufsgrundsätze (ECA)
Rollenklärung & Zielvereinbarung
Phasen des Coachingprozesses
Effektives Lernen – wie mache ich das Meiste aus dieser Ausbildung

2. Wochenende
Nonverbale Kommunikation: Pacing, Leading, Rapport
Optimaler Rapport im Business
Unterschiedliche Positionen erkennen und nutzen
Wertesysteme/Persönlichkeitsebenen
Wahrnehmung: Repräsentationssysteme

3. Wochenende
Die Macht der inneren Repräsentation nutzen: Submodalitäten
Bedeutung von Ereignissen erkennen und verändern: Reframing
Fragetechnik- Metamodell
SWOT-Analyse

4. Wochenende
Zustandsmanagement: Abbau schwächender Konditionierungen
Sich selbst und andere jederzeit in einen guten Zustand versetzen: Konditionieren und Ankern
Energetische Zielorientierung

5. Wochenende
Arbeit mit Teams und Gruppen
TMS® (TeamManagement nach Margerison&McCann): Arbeitspräferenzen und Funktionen
Teamanalyse und Ableitung von Entwicklungsstrategien
Teamentwicklung mit Hilfe von Coaching

6. Wochenende
Der Blick in´s System: Analyse und ChangeManagement
Grundlagen und Besonderheiten der systemischen Arbeit
Business- und ManagementSysteme
Organisations- und Strukturaufstellungen und Nacharbeit
Systemorientiertes Einzelcoaching

7.Wochenende
Lebensläufe: Timeline
New Life Design – erfolgreiche Persönlichkeitsentfaltung
Core Themen
Diamond-Modell

8. Wochenende
Hypnotische Sprachmuster: Milton-Modell und die Anwendung im Business- und Management-Alltag

9. Wochenende
Stressabbau und Burnoutvermeidung
Entspannungstechniken
Selbst- und Zeitmanagement als Coachingherausforderung

10. Wochenende
8 Positionen Feedback
Zusammenfassung/ offene Punkte
Präsentation der Coaching-Arbeiten